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在科技浪潮的推動(dòng)下，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)正成為時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)。蘇墾漁業(yè)敏銳地捕捉到這一機(jī)遇，投資近600萬(wàn)元引入97座智能料倉(cāng)，全面開(kāi)啟漁業(yè)現(xiàn)代化的新征程。走進(jìn)蘇墾漁業(yè)的養(yǎng)殖基地，一排排智能料倉(cāng)整齊排列，成為一道獨(dú)特的風(fēng)景線。隨著設(shè)定時(shí)間的到來(lái)，料倉(cāng)發(fā)出輕鳴聲，飼料精準(zhǔn)投放，魚(yú)兒們躍出水面，爭(zhēng)相競(jìng)食，場(chǎng)面十分壯觀?，F(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人介紹，智能料倉(cāng)系統(tǒng)只需在控制終端設(shè)定好投喂時(shí)間、投喂量等參數(shù)，便能實(shí)現(xiàn)定時(shí)、定量投喂，真正做到了智能化與精準(zhǔn)化。這一系統(tǒng)不僅能夠?qū)崟r(shí)記錄飼料投喂數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)核算成本，還能通過(guò)數(shù)據(jù)回溯分析投喂效果，優(yōu)化養(yǎng)殖策略，提高管理效能。傳統(tǒng)養(yǎng)殖模式中，飼料投喂往往需要大量人力投入，勞動(dòng)強(qiáng)度大且效率較低，而智能料倉(cāng)的自動(dòng)化投喂系統(tǒng)能夠大幅節(jié)省人員精力，讓養(yǎng)殖人員將更多時(shí)間和精力投入到其他關(guān)鍵養(yǎng)殖環(huán)節(jié)，提升勞動(dòng)效率，降低人力成本。據(jù)估算，智能料倉(cāng)系統(tǒng)全面啟用后，單位面積養(yǎng)殖的臨時(shí)用工量有望減少20%以上。蘇墾漁業(yè)并未止步于此，而是積極探索智慧養(yǎng)殖新模式，以智能化管理系統(tǒng)為核心，大力引入水質(zhì)檢測(cè)設(shè)備、遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)、增氧機(jī)遠(yuǎn)程控制器等智能養(yǎng)殖設(shè)備，構(gòu)建了一套全方位、智能化的養(yǎng)殖體系

今年，海安農(nóng)場(chǎng)迎來(lái)了歷史性的一刻——《海安農(nóng)場(chǎng)社會(huì)職能納入屬地管理和天鵝村隸屬關(guān)系調(diào)整的實(shí)施方案》在海安市市委常委會(huì)會(huì)議上正式通過(guò)。這一振奮人心的消息標(biāo)志著海安農(nóng)場(chǎng)改革邁出了實(shí)質(zhì)性步伐，墾地一體化發(fā)展正式步入“全域融合、共建共治”的全新階段。海安農(nóng)場(chǎng)與海安地方政府始終秉持“資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共建共贏”的理念，通過(guò)多方協(xié)同聯(lián)動(dòng)、同心同向、通盤謀劃，實(shí)現(xiàn)了快速精準(zhǔn)無(wú)縫對(duì)接。相關(guān)各部門明確職責(zé)分工，落實(shí)相關(guān)管理職能，確保海安農(nóng)場(chǎng)社會(huì)管理和公共服務(wù)職能交得出、接得住、管得好，為順利移交提供了強(qiáng)有力的保障。這一過(guò)程不僅是行政職能的移交，更是墾地雙方深化合作、攜手共進(jìn)的重要契機(jī)。在這一全新階段，雙方將進(jìn)一步深化政企合作，相互支持，包容理解，互促共進(jìn)。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、就業(yè)安置、生態(tài)環(huán)境等領(lǐng)域共同推動(dòng)治理升級(jí)，攜手為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展賦能增效。通過(guò)墾地融合，釋放發(fā)展活力，為鄉(xiāng)村振興注入強(qiáng)大動(dòng)力。改革出招，滿盤皆活。隨著社會(huì)職能的剝離，海安農(nóng)場(chǎng)輕裝上陣，更加專注于企業(yè)主責(zé)主業(yè)發(fā)展。按照建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大基地、大企業(yè)、大產(chǎn)業(yè)的要求，海安農(nóng)場(chǎng)積極推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田、規(guī)?；唐芳Z基地、優(yōu)質(zhì)蔬菜瓜果基地、健康畜禽

盛夏時(shí)節(jié)，驕陽(yáng)似火，云臺(tái)農(nóng)場(chǎng)興墾科技的36畝紅薯示范種植基地里卻是一片生機(jī)盎然的濃綠。茂密的藤蔓如綠色絨毯，嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)地覆蓋著每一道田壟，彰顯著旺盛的生命力。此刻，田壟之下，最早于5月初栽下的紅薯已悄然進(jìn)入膨大關(guān)鍵期，為金秋的豐收打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。這片示范田匯聚了優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的“徐薯家族”成員：富含花青素的“徐紫薯8號(hào)”、高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的“徐薯50”“徐薯48”及“徐薯37”。豐收的預(yù)期離不開(kāi)精細(xì)化的科學(xué)管理。目前，最早一批栽下的紅薯已順利度過(guò)緩苗、分枝結(jié)薯階段，全面進(jìn)入塊莖膨大的核心時(shí)期。興墾科技嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)流程：定期中耕鋤草，疏松土壤、清除雜草、保水保墑；根據(jù)紅薯塊莖膨大期對(duì)鉀元素需求旺盛的特點(diǎn)，科學(xué)沖施高鉀肥料，精準(zhǔn)補(bǔ)充關(guān)鍵營(yíng)養(yǎng)，顯著促進(jìn)了塊莖的膨大和干物質(zhì)積累。望著藤蔓健壯、長(zhǎng)勢(shì)喜人的紅薯田，紅薯項(xiàng)目種植負(fù)責(zé)人張同明充滿信心：“從目前的長(zhǎng)勢(shì)和膨大態(tài)勢(shì)看，只要后期天氣適宜，精細(xì)化管理持續(xù)跟進(jìn)，預(yù)計(jì)10月20日左右將迎來(lái)集中采收，畝產(chǎn)有望穩(wěn)定達(dá)到6000斤左右?！苯鹎飼r(shí)節(jié)，這片浸潤(rùn)著興墾科技智慧與汗水的紅薯示范田，必將以累累碩果交出令人矚目的答卷。

夜幕降臨，白馬湖農(nóng)場(chǎng)近5萬(wàn)畝水稻田塊被一束束明亮的燈光打破，數(shù)架閃爍著航燈的植保無(wú)人機(jī)在夜空中穿梭，精準(zhǔn)作業(yè)。工作人員緊盯屏幕，手指在遙控器上靈活操作，確保每一架無(wú)人機(jī)都能精準(zhǔn)地完成任務(wù)?！把巯率撬旧a(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期，為防御高溫?zé)岷?，我們采取錯(cuò)峰作業(yè)，利用晚間風(fēng)力小、溫度低的條件，開(kāi)展無(wú)人機(jī)飛防作業(yè)，全力提高作業(yè)效率和質(zhì)量?！钡谒纳a(chǎn)區(qū)大隊(duì)長(zhǎng)呂凱說(shuō)道。全場(chǎng)每晚有40余臺(tái)植保無(wú)人機(jī)同時(shí)作業(yè)，從晚上8點(diǎn)一直工作到凌晨，持續(xù)20天左右，為近5萬(wàn)畝水稻保駕護(hù)航，確保穩(wěn)產(chǎn)增收。隨著無(wú)人機(jī)按照設(shè)定航線在田塊間平移、懸停、轉(zhuǎn)向，沿途均勻噴灑作業(yè)，不僅效率是人工的數(shù)十倍，其旋翼產(chǎn)生的強(qiáng)勁下壓氣流還能有效推動(dòng)藥液穿透稻叢，均勻附著在稻株中下部葉片和莖稈上，大大提高了病蟲(chóng)害防治效果。農(nóng)業(yè)中心工作人員表示，通過(guò)規(guī)模化、專業(yè)化的統(tǒng)防統(tǒng)治模式，不僅有效遏制病蟲(chóng)害蔓延，精準(zhǔn)施肥，降低農(nóng)藥使用總量，實(shí)現(xiàn)綠色防控目標(biāo)，也進(jìn)一步推動(dòng)科技與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的深度融合，為白馬湖實(shí)現(xiàn)“秋超”目標(biāo)、農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。

走進(jìn)淮海農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心的梨園，一派繁忙的豐收景象。工作人員李愛(ài)蓮帶領(lǐng)近10名工人穿梭在郁郁蔥蔥的梨樹(shù)間，動(dòng)作嫻熟地將一顆顆飽滿圓潤(rùn)的梨子采摘入筐。李愛(ài)蓮叮囑大家：“采摘梨子時(shí)要輕拿輕放，保證這淮海人的‘第一口梨’品相最佳?！必S收的喜悅洋溢在每個(gè)人的臉上?！敖衲甑睦孀娱L(zhǎng)勢(shì)特別好，不僅皮薄個(gè)大，咬上一口更是脆甜多汁?！崩類?ài)蓮一邊麻利地采摘，一邊樂(lè)呵呵地說(shuō)，“剛剛采摘上來(lái)的一批梨，已經(jīng)被居委會(huì)訂購(gòu)一空了，銷路完全不用愁！”走進(jìn)梨園，沉甸甸的果實(shí)掛滿枝頭，翠綠的梨果在斑駁的光影下泛著誘人的光澤。為了將這份新鮮第一時(shí)間送達(dá)客戶手中，采摘人員凌晨5點(diǎn)便來(lái)到果園，兩兩一組，分片包干，高效協(xié)作。短短3個(gè)小時(shí)，便采摘了近1200斤梨子?！袄孀硬烧皇堑谝徊?，后續(xù)我們還要做好分裝、挑揀、裝箱等工作，努力為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的果品，打響果品銷售‘第一槍’?！崩類?ài)蓮說(shuō)。據(jù)悉，“蘇翠一號(hào)”砂梨是由江蘇省農(nóng)科院通過(guò)“翠冠”和“華酥”雜交選育而來(lái)，完美融合了翠冠的甜美與華酥的光潔，通常在七月中下旬成熟，填補(bǔ)了初夏優(yōu)質(zhì)鮮梨的市場(chǎng)空檔。

近日，東辛惠豐生物肥料公司在功能性肥料研發(fā)領(lǐng)域取得新突破，其自主研發(fā)的藍(lán)莓專用功能菌肥在連云港市贛榆區(qū)黑林鎮(zhèn)藍(lán)莓種植基地田間試驗(yàn)中表現(xiàn)良好，獲得種植戶充分認(rèn)可，這一成果將為公司拓展新的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)提供有力支撐。在種植大戶徐先生的生態(tài)藍(lán)莓園內(nèi)，一串串成熟的藍(lán)莓掛滿枝頭，吸引了大批慕名而來(lái)的游客。作為高附加值經(jīng)濟(jì)作物，藍(lán)莓對(duì)土壤環(huán)境和養(yǎng)分供給有著嚴(yán)格要求?；葚S生物肥料公司充分發(fā)揮東辛農(nóng)場(chǎng)在奶牛、肉雞養(yǎng)殖方面的資源優(yōu)勢(shì)，結(jié)合成熟的微生物發(fā)酵工藝，成功研發(fā)出這款針對(duì)藍(lán)莓生長(zhǎng)特性的專用功能菌肥。該產(chǎn)品采用稻殼牛糞為基礎(chǔ)原料，與精選生物菌劑、有機(jī)活性物質(zhì)、豆粕及發(fā)酵大豆等進(jìn)行科學(xué)配比。田間試驗(yàn)結(jié)果表明，使用該菌肥可顯著改善土壤微生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)藍(lán)莓根系生長(zhǎng)發(fā)育，提高養(yǎng)分利用率，同時(shí)還能增加后期果實(shí)糖分和花青素含量，減少傳統(tǒng)化肥使用量，實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙重提升。“在示范園的對(duì)比試驗(yàn)中，園中兩列果樹(shù)施用了功能菌肥后，藍(lán)莓葉片更厚實(shí)，開(kāi)花結(jié)果更旺盛，病害也明顯減少了，果實(shí)口感明顯優(yōu)于其它?！毙煜壬吲d地介紹道。據(jù)了解，該產(chǎn)品是惠豐生物肥料公司與江蘇海洋大學(xué)環(huán)境與化學(xué)工程學(xué)院合作研發(fā)的成果，經(jīng)過(guò)半年的

蘇墾農(nóng)發(fā)緊扣集團(tuán)公司“一核引領(lǐng)、雙擎驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略藍(lán)圖，聚焦人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合，持續(xù)優(yōu)化人才管理體系，全力鍛造一支政治素質(zhì)過(guò)硬、專業(yè)能力突出、業(yè)務(wù)本領(lǐng)精湛的高素質(zhì)人才隊(duì)伍，為推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入澎湃動(dòng)能。規(guī)范管理強(qiáng)根基，創(chuàng)新機(jī)制增活力規(guī)范管理與創(chuàng)新機(jī)制是人才工作的基石。蘇墾農(nóng)發(fā)制定并落實(shí)《所屬企業(yè)（單位）人員招聘管理辦法》《駐寧子公司總部人員及管培生招聘和調(diào)動(dòng)管理暫行辦法》等制度，規(guī)范招聘條件、渠道和工作流程，確保人才選拔的科學(xué)性與公正性。同時(shí)，構(gòu)建總部與所屬企業(yè)及所屬企業(yè)之間“縱向貫通、橫向聯(lián)動(dòng)”的立體式人才交流網(wǎng)絡(luò)，打破人才流動(dòng)壁壘。2024年選派5名總部年輕干部到所屬企業(yè)任職，從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線選拔4名年輕干部走上更重要的管理崗位，為人才成長(zhǎng)搭建廣闊舞臺(tái)。在創(chuàng)新機(jī)制方面，蘇墾農(nóng)發(fā)推動(dòng)出臺(tái)混合所有制企業(yè)管控辦法，落實(shí)企業(yè)發(fā)展急需緊缺人才及高層次、領(lǐng)軍人才（團(tuán)隊(duì)）引進(jìn)的特殊政策。在集團(tuán)公司統(tǒng)一組織下，與農(nóng)業(yè)院校積極對(duì)接，探索建立“訂單式”人才培養(yǎng)項(xiàng)目，為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備專業(yè)人才。此外，深化龍頭企業(yè)與科研院所的合作交流，圍繞農(nóng)業(yè)科技、智慧農(nóng)業(yè)、種業(yè)研發(fā)等領(lǐng)域探索“候鳥(niǎo)專家”等柔性引才模式，吸

上半年，江心沙農(nóng)場(chǎng)緊扣集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署，錨定“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”目標(biāo)，以實(shí)干為筆，奮力書(shū)寫(xiě)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展新篇章，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。聚焦主業(yè)，精準(zhǔn)施策促發(fā)展。江心沙農(nóng)場(chǎng)深耕主責(zé)主業(yè)，全力推進(jìn)蘇墾農(nóng)發(fā)一體化擴(kuò)量發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建起“本部技術(shù)孵化+崇川外拓基地集成示范+金壇基地政企合作”的“1+N”農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略布局。上半年，高效完成小麥、油菜收割3.59萬(wàn)畝，秋糧種植2.9萬(wàn)畝。成立特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)工作專班，構(gòu)建起“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、責(zé)任部門抓落實(shí)”的工作格局，實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷策略，拓展周邊企業(yè)、政府機(jī)關(guān)、學(xué)校等大客戶市場(chǎng)，構(gòu)建全方位銷售網(wǎng)絡(luò)。積極推動(dòng)與海門經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、海潤(rùn)集團(tuán)簽訂全面戰(zhàn)略合作協(xié)議，深化農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)城融合等領(lǐng)域合作，赴海聚供應(yīng)鏈管理公司考察學(xué)習(xí)，對(duì)接產(chǎn)銷一體化運(yùn)營(yíng)模式。江心有田分公司上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入333.03萬(wàn)元，完成集團(tuán)公司下達(dá)目標(biāo)值的55.51%；利潤(rùn)總額30.13萬(wàn)元，完成集團(tuán)公司下達(dá)目標(biāo)值的62.77%。因地制宜，巧抓機(jī)遇強(qiáng)特色。江心沙農(nóng)場(chǎng)啟動(dòng)2055年自主種植計(jì)劃，完成200畝精品稻、50畝巨胚米和50畝低GI大米等特色農(nóng)產(chǎn)品種植以及500

下午四點(diǎn)，暑氣未消的寶應(yīng)湖農(nóng)場(chǎng)蜜薯種植基地里，一場(chǎng)別開(kāi)生面的勞動(dòng)競(jìng)賽正如火如荼地進(jìn)行。寶應(yīng)湖農(nóng)場(chǎng)公司工會(huì)與林木公司聯(lián)合開(kāi)展的蜜薯除草勞動(dòng)競(jìng)賽，吸引了農(nóng)場(chǎng)57名管理人員投身其中。他們化身“田間衛(wèi)士”，在33畝蜜薯田壟間書(shū)寫(xiě)著助農(nóng)興產(chǎn)的擔(dān)當(dāng)。此時(shí)的田間陽(yáng)光依舊灼熱，空氣中彌漫著泥土與青草的溫?zé)釟庀ⅰ?3畝蜜薯田如綠色的綢緞鋪展在基地，嫩綠的蜜薯苗順著田壟蜿蜒延伸，卻被雜草搶占了不少生長(zhǎng)空間?！敖裉煸蹅兗缺人俣雀荣|(zhì)量，每條壟的雜草要除凈，苗株要護(hù)好！”隨著動(dòng)員令的下達(dá)，57名管理人員迅速分組，領(lǐng)了工具奔向各自認(rèn)領(lǐng)的“責(zé)任田”。每人三條壟的“任務(wù)卡”早已明確，大家穿上防曬服俯身鉆入田壟間。平日里在辦公室處理文件、調(diào)度工作的管理人員此刻都成了熟練的田間勞動(dòng)者。他們蹲在壟邊，手指麻利地?fù)荛_(kāi)苗株，將纏繞在根部的雜草連根拔起。額頭很快被汗水浸濕，貼在臉頰上。青年員工陸子豪抹了把汗，手腕上的防曬袖已濕了大半：“平時(shí)看工人除草覺(jué)得輕松，自己上手才知道這活兒既要力氣更要細(xì)心?！碧飰砰g，身影交錯(cuò)卻井然有序。有人半跪著向前挪動(dòng)，膝蓋在泥土上壓出淺淺的印痕；有人弓著腰左右開(kāi)弓，除草動(dòng)作又快又穩(wěn)；還有人順手將歪倒

7月7日，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)公布2025年第一批信用企業(yè)名單，崗埠、臨海和江心沙3家農(nóng)場(chǎng)獲評(píng)“AAA級(jí)信用企業(yè)”稱號(hào)。此次評(píng)選經(jīng)過(guò)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)專家評(píng)審和公示，最終確定168家AAA級(jí)信用企業(yè)，其中，江蘇省8家企業(yè)上榜。近年來(lái)，崗埠農(nóng)場(chǎng)秉持誠(chéng)信為本的經(jīng)營(yíng)理念，高度重視企業(yè)信用體系建設(shè)，以依法治企、守法經(jīng)營(yíng)為核心抓手，不斷增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，嚴(yán)格圍繞誠(chéng)信文化核心，將誠(chéng)信理念融入日常經(jīng)營(yíng)與員工行為規(guī)范，通過(guò)線上線下多種渠道，向社會(huì)公眾傳遞企業(yè)誠(chéng)信形象。臨海農(nóng)場(chǎng)始終將誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)作為企業(yè)發(fā)展生命線，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，堅(jiān)持契約精神，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、可靠的服務(wù)贏得了客戶與市場(chǎng)的廣泛信任。江心沙農(nóng)場(chǎng)秉持誠(chéng)實(shí)守信的經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念。自2024年江心有田分公司成立以來(lái)，“江心有田”產(chǎn)品質(zhì)量堅(jiān)持自主可控，形成“售前預(yù)防－售中監(jiān)控－售后改進(jìn)”的良性循環(huán)，從法律、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)管理等各方面，制定了全面的風(fēng)險(xiǎn)控制及危機(jī)管理制度，2024年合同履約率100%。以此次獲評(píng)為契機(jī)，三家企業(yè)將持續(xù)深化信用管理體系建設(shè)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自身的經(jīng)營(yíng)行為，積極履行社會(huì)責(zé)任，為營(yíng)造一流的營(yíng)商環(huán)境、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)

午后，陽(yáng)光透過(guò)落地窗灑在書(shū)架上，臨海農(nóng)場(chǎng)職工書(shū)屋內(nèi)一片靜謐又充滿活力。銷售人員趙月剛合上《胖東來(lái)：向善而生》，迫不及待地掏出筆記本記錄要點(diǎn)：“書(shū)里的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和管理理念，正是我們營(yíng)銷工作所需要的?！贝丝?，職工們或伏案研讀，或圍坐討論，“立身以立學(xué)為先，立學(xué)以讀書(shū)為本”的標(biāo)語(yǔ)格外醒目。職工書(shū)屋是臨海農(nóng)場(chǎng)培育學(xué)習(xí)文化的核心陣地。建設(shè)初期，農(nóng)場(chǎng)廣泛征求職工意見(jiàn)，結(jié)合閱讀需求與行業(yè)特點(diǎn)，科學(xué)規(guī)劃書(shū)屋布局，日常維護(hù)與書(shū)籍更新由專人負(fù)責(zé)，確保書(shū)屋常新、職工常來(lái)?，F(xiàn)有藏書(shū)近4萬(wàn)冊(cè)，涵蓋黨的創(chuàng)新理論、經(jīng)典名著、專業(yè)書(shū)籍、黨史黨章、期刊雜志等，精準(zhǔn)對(duì)接職工多元化的閱讀需求。書(shū)屋不僅是職工技能提升的“加油站”，更是陶冶情操的“充電站”和黨建文明的“實(shí)踐站”。為避免書(shū)屋“重建設(shè)、輕使用”，農(nóng)場(chǎng)積極開(kāi)展多樣化閱讀活動(dòng)。定期舉辦“讀書(shū)分享會(huì)”，鼓勵(lì)職工分享閱讀心得、交流思想感悟；開(kāi)設(shè)“技能提升課堂”，圍繞業(yè)務(wù)重點(diǎn)推薦專業(yè)書(shū)籍，邀請(qǐng)骨干職工講解實(shí)操技巧，實(shí)現(xiàn)“讀書(shū)+賦能”的雙重效果；每逢世界讀書(shū)日、傳統(tǒng)節(jié)日等節(jié)點(diǎn)，還會(huì)組織“主題閱讀日”等活動(dòng)，激發(fā)職工的閱讀熱情。今年上半年，已累計(jì)開(kāi)展閱讀活動(dòng)10余場(chǎng)，讓書(shū)屋從單純

日前，溧水區(qū)“天生仲夏夜蘇超共此時(shí)——國(guó)緣四開(kāi)·天生橋2025蘇超觀賽電音玩水派對(duì)”圓滿落幕。這場(chǎng)融合體育、文旅的盛宴吸引了數(shù)千名交通臺(tái)車友、游客、親子家庭等參與。蘇墾米業(yè)作為活動(dòng)的重要參與者，憑借千人狂歡的場(chǎng)景，線上線下累計(jì)觸達(dá)客戶超千人，線上銷售鍋巴較往日激增三倍，成功奏響品牌與銷量雙增的樂(lè)章。活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，體育賽事的緊張激烈、電音派對(duì)的動(dòng)感節(jié)奏與玩水區(qū)的歡聲笑語(yǔ)交織碰撞，營(yíng)造出獨(dú)特的仲夏狂歡氛圍。蘇墾米業(yè)新品“蘇米滋”鍋巴憑借酥脆口感與豐富口味成為展區(qū)焦點(diǎn)。工作人員熱情講解原料工藝，嘗鮮者絡(luò)繹不絕，展位始終人頭攢動(dòng)。新品收獲廣泛好評(píng)，許多客戶現(xiàn)場(chǎng)表達(dá)了購(gòu)買意向，當(dāng)天線上平臺(tái)關(guān)注及微信群進(jìn)群人數(shù)超600人。抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)將現(xiàn)場(chǎng)氣氛推向高潮。蘇墾米業(yè)以高端雙有機(jī)認(rèn)證的“蘇墾1952有機(jī)米”和深受小朋友喜愛(ài)的“蘇墾寶貝米”作為獎(jiǎng)品，中獎(jiǎng)?wù)咝老驳仡I(lǐng)取沉甸甸的大米，現(xiàn)場(chǎng)米香彌漫、笑容洋溢。一位幸運(yùn)觀眾興奮地表示：“看球賽、玩水、聽(tīng)音樂(lè)，還能抽到這么好的大米，真是太驚喜了！”針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)烈的購(gòu)買需求，蘇墾米業(yè)提供店鋪便捷掃碼入口，打通“體驗(yàn)即下單，包郵送到家”的消費(fèi)鏈接。這種線上線下無(wú)縫銜接的模式，有效

日前，黃海農(nóng)場(chǎng)玉米品種示范田內(nèi)，一場(chǎng)別開(kāi)生面的“響墾臻品”優(yōu)質(zhì)鮮食玉米新品種品鑒會(huì)火熱進(jìn)行。示范田里，一棵棵玉米長(zhǎng)勢(shì)喜人，個(gè)大飽滿的玉米穗在翠綠的葉子包裹下隨風(fēng)舞動(dòng)，正值鮮食玉米上市的季節(jié)，這場(chǎng)品鑒會(huì)不僅提升了公眾對(duì)優(yōu)質(zhì)鮮食玉米的認(rèn)知度，更為“好品種”從田間走上餐桌搭建了橋梁。品鑒現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，每盤蒸熟的玉米旁都放置著不同品種的標(biāo)簽。品鑒員們依據(jù)嚴(yán)格的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，從籽粒色澤、氣味、甜度（糯性）等關(guān)鍵性狀對(duì)參評(píng)品種逐一打分，為鮮食玉米產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式、培育方向以及消費(fèi)市場(chǎng)提供了更多選擇，也為科研團(tuán)隊(duì)提供了寶貴的反饋意見(jiàn)，有效促進(jìn)了黃海農(nóng)場(chǎng)鮮食玉米的成果轉(zhuǎn)化?！皡⒃嚻贩N生育期存在差異，為確保試驗(yàn)數(shù)據(jù)的科學(xué)性，我們采用錯(cuò)期播種，精準(zhǔn)調(diào)控參試品種的成熟期?！笨萍夹畔⒉扛敝魅沃焖山榻B道，“授粉過(guò)程中，我們通過(guò)設(shè)置隔離帶，杜絕花粉混雜，確保試驗(yàn)種植的玉米穗同步進(jìn)入最佳采收期，保障了鮮食玉米數(shù)據(jù)的真實(shí)性?！贝舜纹疯b會(huì)共有黑色珍珠糯801、白甜糯5號(hào)等12個(gè)鮮食玉米品種參與評(píng)選。

7月30日，集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)數(shù)字化展示平臺(tái)建設(shè)工作啟動(dòng)會(huì)在南京召開(kāi)。集團(tuán)公司科技信息部聯(lián)合平臺(tái)開(kāi)發(fā)單位中電鴻信就平臺(tái)建設(shè)工作要點(diǎn)向參與單位、部門進(jìn)行宣講解讀。集團(tuán)公司科技信息部通過(guò)分析當(dāng)前數(shù)字化發(fā)展趨勢(shì)、集團(tuán)公司數(shù)字化發(fā)展現(xiàn)狀、與先進(jìn)單位數(shù)字化發(fā)展差距以及省委、省政府賦予集團(tuán)公司的職責(zé)使命，闡述了集團(tuán)公司建設(shè)“可視、可管、可用”的數(shù)字化平臺(tái)的緊迫性；從洞察市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、把握客戶需求、提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)化內(nèi)部管理流程、降低運(yùn)營(yíng)成本、提供科學(xué)決策依據(jù)等內(nèi)容導(dǎo)入，詳細(xì)講解了數(shù)字化展示平臺(tái)是推動(dòng)集團(tuán)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“關(guān)鍵抓手”，是實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)”的核心手段。為了項(xiàng)目順利落地，集團(tuán)公司科技信息部強(qiáng)調(diào)，各參與單位、部門要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工；加強(qiáng)協(xié)同配合，形成工作合力；堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)先，確保項(xiàng)目成效；通過(guò)以干代練，加強(qiáng)人才培養(yǎng)。最后，各單位、部門參會(huì)人員對(duì)任務(wù)清單進(jìn)行交流，集團(tuán)公司科技信息部和中電鴻信現(xiàn)場(chǎng)解答。集團(tuán)公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部、戰(zhàn)略投資部、人力資源部、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、蘇墾農(nóng)發(fā)、新曹農(nóng)場(chǎng)、蘇墾漁業(yè)、蘇墾乳業(yè)等項(xiàng)目對(duì)接人參加會(huì)議。