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11月22日，集團黨委書記、董事長吳本輝到蘇墾優(yōu)然牧業(yè)公司直屬黨支部開展“六個一”活動，調(diào)研指導基層黨建工作。在“強化科創(chuàng)賦能”主題黨日活動現(xiàn)場，吳本輝參觀了蘇墾優(yōu)然牧業(yè)公司沼氣發(fā)電項目，詳細了解沼氣發(fā)電項目運行模式、運行工況、并網(wǎng)發(fā)電及安全可靠性等情況。他表示，項目的成功運行將極大提升公司產(chǎn)能利用、技術(shù)革新、循環(huán)發(fā)展等整體效能，要進一步優(yōu)化流程，加強安全管控，推動科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合發(fā)展。吳本輝在聽取蘇墾優(yōu)然牧業(yè)公司黨建工作情況匯報后指出，公司直屬黨支部積極探索圍繞“效益提升、價值創(chuàng)造”一個主題，強化黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范“兩個作用”，狠抓基本組織和基本隊伍“兩個基本建設(shè)”，爭創(chuàng)安全質(zhì)量管理、成本管理業(yè)績、科技創(chuàng)新成果、產(chǎn)業(yè)工人隊伍、廉潔文化氛圍“五個一流”“1225”高質(zhì)量黨建工作體系，成效初顯。要深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，堅持黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，自覺把黨的領(lǐng)導融入公司治理各環(huán)節(jié)全過程，持續(xù)推動黨建品牌創(chuàng)新與提升。在黨員代表座談會上，吳本輝認真聽取黨員代表對抓好基層黨建工作的意見和建議，并就代表們提出的問題進行深入細致的交流。在談心談

11月27日上午，集團公司舉行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理簽約儀式。集團黨委書記、董事長吳本輝代表董事會與經(jīng)理層成員簽訂聘任協(xié)議和2024年度及新一輪三年任期經(jīng)營業(yè)績責任書，黨委副書記朱浩主持會議。本次簽約通過任期制和契約化管理形式，將省國資委下達的高質(zhì)量發(fā)展考核指標分解落地，有利于更好地完成考核任務(wù)，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。任期制和契約化管理堅持以契約為約束，實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績考核剛性掛鉤、考核結(jié)果獎懲剛性兌現(xiàn)，能夠充分激發(fā)經(jīng)營層成員的權(quán)責意識及干事創(chuàng)業(yè)的活力和動力。協(xié)議約定的考核內(nèi)容不僅涵蓋經(jīng)營業(yè)績核心指標，同時包括黨風廉政建設(shè)、子公司制度執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等，實現(xiàn)了全方位、多維度、高標準的管理模式。近年來，集團公司聚焦國企改革深化提升行動重點任務(wù)，全盤謀劃、全局統(tǒng)籌、全面發(fā)力，通過三項制度改革實現(xiàn)任期制和契約化管理與任職方式、綜合考評、績效薪酬、競爭上崗深度結(jié)合，縱深推進經(jīng)理層成員任期制和契約化管理落地見效。目前，集團公司所屬全資（控股）企業(yè)已全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理。其中，黃海農(nóng)場先行先試，充分發(fā)揮三項制度改革中“任期制和契約化管理”的“牛鼻子”作用，與農(nóng)場黨委管理

11月26日，集團黨委理論學習中心組召開學習會，深入學習領(lǐng)會習近平法治思想，堅持在法治軌道上全面深化國企改革。省國資委副主任、黨委委員郁平及宣傳工作處負責同志到會列席旁聽，集團黨委書記、董事長吳本輝主持會議。會議集中學習了習近平總書記關(guān)于全面依法治國的重要論述，觀看了央視《焦點訪談》視頻“用履職清單 減基層負擔”。吳本輝匯報了集團黨委理論學習中心組2024年以來學習情況，4名中心組成員緊扣學習主題和工作實際作了研討交流。會議指出，黨的十八大以來，習近平總書記從堅持和發(fā)展中國特色社會主義全局和戰(zhàn)略高度定位法治、布局法治，創(chuàng)造性提出了關(guān)于全面依法治國的一系列新理念新思想新戰(zhàn)略，形成了習近平法治思想。依法治企是依法治國在經(jīng)濟領(lǐng)域、企業(yè)層面的貫徹執(zhí)行和具體體現(xiàn)，更是集團公司提升管控能力和治企水平的實現(xiàn)路徑，集團黨委中心組成員要帶頭把習近平法治思想貫穿到經(jīng)營管理的各方面、全過程。會議要求，要提高政治站位，在學習貫徹習近平法治思想上再加力、再深入。把學習領(lǐng)會習近平法治思想作為重要政治任務(wù)，把貫徹落實依法治企同貫徹落實黨的二十屆三中全會精神及習近平總書記關(guān)于“三農(nóng)”工作、農(nóng)墾工作、國有企業(yè)改革和黨的

11月21日，江蘇農(nóng)墾農(nóng)場農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)現(xiàn)場觀摩會在新曹農(nóng)場舉行，集團黨委委員、副總經(jīng)理王立新主持會議并講話。觀摩組先后實地調(diào)研新曹農(nóng)場玉龍草基地、大馬士革玫瑰園、現(xiàn)代化蛋雞養(yǎng)殖場、三角楓“金陵紅”基地、香料公司，聽取有關(guān)人員介紹，詳細了解新曹農(nóng)場“四個一”產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。座談會上，王立新指出，召開現(xiàn)場觀摩會是貫徹落實集團黨委關(guān)于推進農(nóng)場農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)培育與發(fā)展的一項重要安排、重要任務(wù)、重點工作，要取長補短、比學趕超、齊頭并進，推動農(nóng)場農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)工作由認識到共識、由思路到出路、由推動到行動，實現(xiàn)更快更大的突破，形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展“百家爭鳴、百舸爭流、百花齊放”的良好態(tài)勢。他要求，要提高站位、深刻認識發(fā)展農(nóng)場農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)的重要意義，找準方位，正確把握發(fā)展農(nóng)場農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)的重要階段、主要特征，以強烈的責任感使命感緊迫感，穩(wěn)扎穩(wěn)打推動特色產(chǎn)業(yè)培育與發(fā)展，為江蘇農(nóng)墾高質(zhì)量發(fā)展貢獻農(nóng)場力量。集團公司農(nóng)業(yè)發(fā)展部主要負責人，各農(nóng)場負責人、特色產(chǎn)業(yè)職能部門負責人參加觀摩會。

11月21日下午，集團公司下屬農(nóng)場社會職能移交簽約活動在射陽舉行。集團黨委書記、董事長吳本輝，射陽縣委書記吳岡玉，集團黨委委員、副總經(jīng)理劉衛(wèi)華，射陽縣副縣長夏斯馨出席簽約活動。射陽縣委常委、宣傳部部長洪磊主持活動。吳本輝指出，推進企業(yè)辦社會職能改革是新一輪國企改革的接續(xù)工作，此次簽約是貫徹中央、省委關(guān)于深化農(nóng)墾改革要求、推動國有農(nóng)場辦社會職能改革的重要舉措。在全省13個涉及農(nóng)墾改革的縣域中，射陽率先推進農(nóng)場辦社會職能移交屬地管理，充分體現(xiàn)了雙方的互信互利互贏，也是射陽縣委縣政府大力支持農(nóng)墾發(fā)展的重要成果，這是農(nóng)墾新一輪改革的里程碑，標志著墾地融合發(fā)展邁出了堅實的一步。他強調(diào)，當前江蘇農(nóng)墾上下深入貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，緊緊圍繞習近平總書記對農(nóng)墾提出的“建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大基地、大企業(yè)、大產(chǎn)業(yè)”的殷殷囑托，錨定“一核雙擎”戰(zhàn)略定位和“雙百雙千”戰(zhàn)略目標，堅持農(nóng)林牧副漁多元并舉、一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)航母，加快建設(shè)一流企業(yè)，為江蘇“在推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化上走在前”發(fā)揮引領(lǐng)和支撐作用。射陽是江蘇農(nóng)墾的“搖籃”，一直以來都是全省墾地融合共建的典范，近年來聚力建設(shè)綠色低碳發(fā)展示范區(qū)，區(qū)域經(jīng)

11月18日，第一期“蘇墾菁英”訓練營在南通張謇企業(yè)家學院開班。集團黨委副書記朱浩出席開班式并講話，南通市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長、張謇企業(yè)家學院黨委書記王小紅致辭。朱浩指出，集團黨委高度重視干部教育培訓工作，深入貫徹習近平總書記關(guān)于干部教育培訓的重要論述，圍繞企業(yè)發(fā)展形勢任務(wù)，構(gòu)建全方位、多層面、立體化培訓格局，增強培訓系統(tǒng)性、針對性、實效性，同時結(jié)合干部選拔培養(yǎng)，使培訓成為發(fā)現(xiàn)干部、識別干部、培養(yǎng)干部的有效途徑。他要求，全體學員要提高政治站位，深刻認識干部培訓服務(wù)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要作用，學習弘揚張謇企業(yè)家精神，爭當建設(shè)一流企業(yè)的行動派、實干家。要嚴肅培訓紀律，確保學有所獲，把學習收獲轉(zhuǎn)化為敢于擔當、奮發(fā)有為的精氣神，用改革創(chuàng)新的辦法解決發(fā)展中的問題，以嚴實的作風抓好改革落實，以實際行動推進一流企業(yè)建設(shè)取得新成效。王小紅在致辭中介紹了南通市情和張謇企業(yè)家學院建設(shè)發(fā)展情況。她指出，張謇企業(yè)家學院致力于打造政治鮮明、獨具特色、國內(nèi)一流，讓全國企業(yè)家“心之所向、行之所往”的政治學院和精神家園，培養(yǎng)與祖國同心、與時代同行的“張謇式”企業(yè)家群體。她表示，張謇企業(yè)家學院愿與省農(nóng)墾集團積極開展合作交流

11月15日下午，大華種業(yè)與中國農(nóng)科院生物技術(shù)研究所戰(zhàn)略合作協(xié)議簽約暨中國農(nóng)科院生物技術(shù)研究所大華種業(yè)研發(fā)基地揭牌儀式在南京舉行。集團黨委副書記、總經(jīng)理姜建友出席儀式并致辭，中國農(nóng)科院生物技術(shù)研究所所長、黨委副書記王登山出席儀式并講話，集團公司總經(jīng)濟師朱亞東主持儀式。姜建友對王登山一行的到來表示歡迎。他表示，中國農(nóng)科院生物技術(shù)研究所是從事農(nóng)業(yè)生物技術(shù)領(lǐng)域基礎(chǔ)研究、應(yīng)用基礎(chǔ)研究和高新技術(shù)研究的國家級科研機構(gòu)，多年來在作物功能基因組、作物分子生物學等領(lǐng)域取得了一系列重要創(chuàng)新成果。大華種業(yè)作為蘇墾農(nóng)發(fā)種業(yè)板塊的載體，在農(nóng)作物種子研發(fā)、繁育、生產(chǎn)和市場推廣等方面具有明顯優(yōu)勢。期待雙方深化提升全面戰(zhàn)略合作，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，積極打造中國農(nóng)科院生物技術(shù)研究所大華種業(yè)研發(fā)基地，加快農(nóng)作物新品種試驗示范及成果推廣應(yīng)用，探索共建聯(lián)合實驗室，推動在基因組測序、基因型檢測、多組學生物信息分析以及轉(zhuǎn)基因性狀創(chuàng)制等方面取得實質(zhì)性成效，共同打造產(chǎn)研合作示范標桿，為加快推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，打造種源科技創(chuàng)新策源地、新質(zhì)生產(chǎn)力重要實踐地作出新的更大貢獻。王登山感謝江蘇農(nóng)墾對中國農(nóng)科院生物技術(shù)研究所的信任和支持。他表

11月16日下午，寧夏農(nóng)墾集團有限公司黨委副書記、工會主席楊金龍一行到淮海農(nóng)場考察，重點參觀了農(nóng)建四師暨淮海農(nóng)場歷史陳列館。集團黨委副書記朱浩陪同考察。朱浩對楊金龍一行的到來表示歡迎，并介紹了江蘇農(nóng)墾改革發(fā)展和企業(yè)文化建設(shè)情況。朱浩表示，江蘇農(nóng)墾矢志不渝地傳承和弘揚軍墾文化，充分發(fā)揮企業(yè)文化陣地宣傳教育功能。希望雙方持續(xù)深化溝通對接，共同做好企業(yè)文化和高質(zhì)量發(fā)展大文章。楊金龍一行仔細聽取了農(nóng)建四師廣大官兵在毛主席“農(nóng)業(yè)建設(shè)，生產(chǎn)待命”的命令下，浩浩蕩蕩開赴黃海之濱，利用三年多時間屯墾戍邊、開荒建場的故事，并對陳列館豐富翔實的歷史圖片、實物展品、文獻資料等給予贊賞。楊金龍表示，陳列館保存的資料十分完整，較好地發(fā)揮了軍墾文化教育基地的宣傳、教育、傳承、研究等功能，將學習借鑒其成功經(jīng)驗，做好寧夏農(nóng)墾博物館的改造升級工作，提高農(nóng)墾傳統(tǒng)教育資源的影響力。農(nóng)建四師暨淮海農(nóng)場歷史陳列館占地總面積1.33萬平方米，建筑面積3400平方米，陳展面積2200平方米，擁有館藏展品2219件。該館在2010年7月一期工程建成開館，2018年10月二期工程對外開放，2022年1月三期工程對外開放。陳列館已獲批成

根據(jù)集團黨委統(tǒng)一部署，11月14日至16日，集團黨委巡察組分別向?qū)殤?yīng)湖農(nóng)場黨委、復興圩農(nóng)場黨委、黃海農(nóng)場黨委、海安農(nóng)場黨委反饋巡察情況，并傳達集團黨委書記、董事長、黨委巡察工作領(lǐng)導小組組長吳本輝在聽取巡察情況匯報時的點評講話精神。反饋指出，近年來被巡察黨組織堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真學習貫徹習近平總書記對江蘇工作、農(nóng)墾工作重要講話精神，增強政治意識，主動擔當作為，在強化農(nóng)業(yè)核心地位、提升糧食產(chǎn)量、推進全員崗位聘用制、積極主動經(jīng)營外拓基地等方面取得了一定成績。但巡察也發(fā)現(xiàn)了存在的一些問題，有的貫徹落實黨的路線方針政策、中央省委決策部署及集團黨委工作要求不夠到位，推動高質(zhì)量發(fā)展成效不顯；有的全面從嚴治黨責任壓實不夠有力，風險防范意識有待加強；有的落實黨建工作責任制存在短板，基層黨組織建設(shè)比較薄弱；有的在巡視巡察、審計等反饋問題整改和長效機制建立方面還有弱項，以問題整改推動完善治理能力有待提升。反饋要求，被巡察黨組織要深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于巡視工作的重要論述，把抓好巡察整改作為重要政治任務(wù)，以問題不解決不放手、成效不明顯不收兵的態(tài)度和韌勁全面推進整改工作，更好發(fā)

11月6日，集團黨委書記、董事長吳本輝到白馬湖農(nóng)場調(diào)研指導工作。集團黨委委員、副總經(jīng)理劉衛(wèi)華，總經(jīng)濟師朱亞東參加調(diào)研。調(diào)研期間，吳本輝一行先后到白馬湖農(nóng)場污水處理廠、大華種業(yè)白馬湖分公司、漁光互補項目區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展示范園項目區(qū)、社區(qū)服務(wù)大廳和大華生物科技有限公司考察，詳細了解社區(qū)管理服務(wù)、項目建設(shè)進度、環(huán)保督察問題整改以及企業(yè)生產(chǎn)銷售等情況。在隨后召開的座談會上，吳本輝認真聽取了淮安片區(qū)4家農(nóng)場辦社會職能改革情況匯報，并與參會人員溝通交流。他要求，要提高站位，積極主動做好辦社會職能改革和移交工作，進一步完善社區(qū)管理體制機制，堅定不移地將社區(qū)服務(wù)管理做到位。要持之以恒做好人居環(huán)境整治工作，在日常管護中突出重點，通過常態(tài)化管護、環(huán)境衛(wèi)生評比等方式，打造干凈清爽的農(nóng)場人居環(huán)境。要認真組織編排民生實事項目，秉持以人民為中心的發(fā)展思想和“量力而行、盡力而為”的原則，認真傾聽職工群眾的實際需求，用心用情把好事辦好、實事做實。要創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)模式，鼓勵引導居民自治，培養(yǎng)主人翁意識，引入社會資本提供第三方服務(wù)，加強社區(qū)服務(wù)管理業(yè)務(wù)指導、評比和考核。吳本輝強調(diào)，各農(nóng)場公司黨委要提高思想認識，將

10月31日上午，江蘇農(nóng)墾攜手百威中國舉辦“科技育麥 釀造新香”2024年大麥日活動。集團黨委副書記、總經(jīng)理姜建友，射陽縣委書記吳岡玉，百威亞太可持續(xù)發(fā)展及采購副總裁楊凱分別致辭。集團黨委委員丁濤出席活動。來自中國酒業(yè)協(xié)會、中國食品發(fā)酵工業(yè)研究院、中國農(nóng)業(yè)科學院、世界自然基金會、康芬生物科技等行業(yè)協(xié)會、金融機構(gòu)、合作企業(yè)代表們齊聚新洋農(nóng)場，共同見證國產(chǎn)啤麥高質(zhì)量發(fā)展的最新成果，共話啤麥行業(yè)綠色創(chuàng)新的未來愿景與目標。姜建友在致辭時說，邁向新征程，江蘇農(nóng)墾牢記習近平總書記對農(nóng)墾工作的殷殷囑托，堅決貫徹省委省政府決策部署，實施“三大工程、八項行動”，全力建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大基地、大企業(yè)、大產(chǎn)業(yè)，打造“一核引領(lǐng)、雙擎驅(qū)動”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)航母，建設(shè)“產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代”的一流企業(yè)。百威中國是世界知名的啤酒企業(yè)，也是中國最大的啤酒生產(chǎn)企業(yè)之一，多年來，蘇墾麥芽與百威中國在品牌推廣、市場拓展、大麥育種、企業(yè)管理等方面開展了卓有成效的深度合作，實現(xiàn)了優(yōu)勢互補、互利共贏。低碳啤麥種植是江蘇農(nóng)墾與百威中國合作的又一重要項目，旨在通過啤麥種植、啤酒釀造過程的低碳減排和國產(chǎn)啤麥新品種的培育，切實推動

10月29日，江蘇農(nóng)墾科技創(chuàng)新大會在南京召開。省國資委一級巡視員關(guān)永健，中國工程院院士、揚州大學教授張洪程，中國工程院院士、江南大學教授陳堅出席。集團黨委書記、董事長吳本輝出席并作科技創(chuàng)新工作報告，黨委副書記、總經(jīng)理姜建友主持。關(guān)永健在致辭中強調(diào)，要始終堅守國之大者，以實際行動踐行科技自立自強，著力構(gòu)建“企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研用深度融合”的企業(yè)科技創(chuàng)新體系。要始終把握高點定位，錨定“一核雙擎”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)航母戰(zhàn)略目標，以建設(shè)國內(nèi)一流的科技型產(chǎn)業(yè)集團為己任，著力打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)航母“江蘇號”。要始終堅持產(chǎn)研融合，積極推進科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合，全面提升我省糧食安全保障能力，促進江蘇現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展持續(xù)走在全國前列。張洪程在致辭中表示，江蘇農(nóng)墾經(jīng)歷了72年的改革發(fā)展與薪火相傳，現(xiàn)今已成為全國翹楚領(lǐng)軍、江蘇規(guī)模最大、現(xiàn)代化水平最高、多元化經(jīng)營獨具特色和優(yōu)勢的商品糧生產(chǎn)基地和優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地。希望未來與江蘇農(nóng)墾在農(nóng)業(yè)強國、農(nóng)業(yè)強省建設(shè)和推進鄉(xiāng)村振興的偉大事業(yè)中發(fā)現(xiàn)真命題、突破新難題、促進新發(fā)展、彰顯真擔當，共同為保障國家糧食安全，滿足人們對美好生活的向往作出新努力。陳堅作未來食品專題講座，

10月24日，集團黨委理論學習中心組召開學習會暨舉辦第五期“蘇墾講堂”，以視頻形式舉行，圍繞“人工智能與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”主題進行集中學習。江蘇省委原常委、省政府原副省長、省政協(xié)理論研究會會長徐鳴應(yīng)邀作專題授課。集團黨委書記、董事長吳本輝主持會議并講話。徐鳴從語言大模型帶來的AI革命、我們處在了AI革命的前夜、AI是未來世界最大的變量、AI技術(shù)與智慧農(nóng)業(yè)的發(fā)展四個方面，結(jié)合江蘇農(nóng)墾實際進行了深入淺出的講解。他指出，智慧農(nóng)業(yè)通過智能化手段提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率、資源利用率和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向，是中國式農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必然選擇。江蘇農(nóng)墾要高度重視智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展，把發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)作為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要抓手，放上重要議事日程，制定發(fā)展規(guī)劃，研究扶持措施，促進智慧農(nóng)業(yè)在農(nóng)墾健康發(fā)展，在智慧農(nóng)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)、農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)建設(shè)、智慧農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)等方面取得突破。他表示，江蘇農(nóng)墾是省內(nèi)最大的國有農(nóng)業(yè)企業(yè)，有著光榮的歷史傳統(tǒng)，也有著雄厚的現(xiàn)實經(jīng)濟基礎(chǔ)，理應(yīng)在全省農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中走在前、做示范，希望江蘇農(nóng)墾培育適合江蘇農(nóng)區(qū)農(nóng)情特點的優(yōu)質(zhì)稻麥品種，建立數(shù)字化的病蟲害預(yù)測、農(nóng)作物肥水管理體系，形成主要農(nóng)作物的智能化栽培模

10月22日下午，江蘇農(nóng)墾2024年三季度經(jīng)濟運行分析會召開。集團黨委書記、董事長吳本輝出席并講話，黨委副書記、總經(jīng)理姜建友作經(jīng)濟形勢分析和工作部署，黨委副書記朱浩主持會議。吳本輝強調(diào)，四季度要穩(wěn)住“基本盤”，奮力完成全年目標任務(wù)。主要指標還需加力，項目投資進度提升，經(jīng)濟回穩(wěn)基礎(chǔ)仍需鞏固。要搶占“制高點”，全力以赴抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展。對標學習借鑒廣東農(nóng)墾和廣西農(nóng)墾發(fā)展的好經(jīng)驗好做法，以鏈式思維做強主導產(chǎn)業(yè)，培育壯大龍頭企業(yè)，重點發(fā)力食品加工端；以創(chuàng)新思維做優(yōu)特色產(chǎn)業(yè)，挖掘產(chǎn)品種類，產(chǎn)品定位中高端，堅持差異化，推動工廠化生產(chǎn)、全產(chǎn)業(yè)鏈運作，創(chuàng)新商業(yè)模式，同時培育壯大品牌，拓展銷售渠道；以系統(tǒng)思維做大戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)，以科技創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，以生物經(jīng)濟作為主攻方向。要打好“主動仗”，推動深化改革重點突破。強化公司治理，持續(xù)完善公司治理機制，加強規(guī)章制度管理；強化虧損治理，持續(xù)深化“兩非”“兩資”企業(yè)清理整合，繼續(xù)深化虧損企業(yè)治理；強化績效考核，推行末等調(diào)整和不勝任退出制度，進一步完善薪酬分配機制。要練就“鐵肩膀”，凝聚干事創(chuàng)業(yè)強大合力。始終保持嚴的紀律，鞏固黨紀學習教育成果，抓好“嚴規(guī)矩、強治理、優(yōu)制度