9月9日至10日，集團黨委書記、董事長吳本輝赴鹽城片區(qū)調研淮海農(nóng)場、臨海農(nóng)場、新洋農(nóng)場、鹽城事業(yè)辦和農(nóng)機監(jiān)理所。集團黨委委員、副總經(jīng)理王立新，黨委委員丁濤分別參加有關調研。

在淮海農(nóng)場，吳本輝先后考察肉鵝養(yǎng)殖場、五分場39大隊、菌種廠、人才公寓、“蘇墾優(yōu)品”直播間、淮農(nóng)社區(qū)服務中心和農(nóng)業(yè)信息中心，詳細了解特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會職能移交、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以及信息化建設等情況。他表示，淮海上半年糧食產(chǎn)量穩(wěn)中有升、社會職能移交進展順利、特色產(chǎn)業(yè)培育初顯成效，體現(xiàn)了干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。要聚焦菌菇產(chǎn)業(yè)，做好產(chǎn)業(yè)鏈文章，盡快形成市場終端產(chǎn)品，加快補齊高標準農(nóng)田建設短板，積極推進智能化、綠色化技改創(chuàng)新，彰顯江蘇農(nóng)墾搖籃的示范帶動作用。

在臨海農(nóng)場，吳本輝現(xiàn)場考察了種鵝養(yǎng)殖場、肉鵝養(yǎng)殖場和臨農(nóng)社區(qū)服務中心，重點聽取了臨海智慧農(nóng)業(yè)科技園建設情況匯報，并觀看了應用場景展示。他指出，臨海在去年完成挑戰(zhàn)性指標的基礎上進一步攻堅克難，特色產(chǎn)業(yè)賽道清晰準確，智慧農(nóng)業(yè)科技園項目初具雛形，種植業(yè)生產(chǎn)、社會職能移交取得較好工作成效。要加快智慧農(nóng)業(yè)科技園建設步伐，圍繞智能農(nóng)機功能展示、智慧農(nóng)業(yè)AI分析、重大項目協(xié)同攻關等，發(fā)掘更多集成應用場景，努力打造國內一流的農(nóng)業(yè)科技開放創(chuàng)新平臺，為建設農(nóng)業(yè)科技集團提供堅實支撐。

在新洋農(nóng)場，吳本輝先后查看“蘇墾優(yōu)品”直播間、新農(nóng)社區(qū)服務中心、人才公寓、五大隊生產(chǎn)基地、原肉種雞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃點和應急保障中心。他表示，近年來新洋抓重點、破難點、創(chuàng)亮點成績突出，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)精細化管理走在墾區(qū)前列，社會職能改革率先破局，樹立了“新洋模式”標桿，品牌營銷、三項制度改革取得良好成效。要圍繞種禽產(chǎn)業(yè)，深化市場研究、加強技術儲備、創(chuàng)新合作運營模式，準確把握投資節(jié)奏，統(tǒng)籌市場、團隊、技術、風險等要素，力爭項目早日落地。

調研期間，還分別召開了座談會，吳本輝就下一步工作提出要求。他強調，各農(nóng)場要始終把發(fā)展作為第一要務，結合“十五五”規(guī)劃同步謀劃特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，分年度分階段明確項目建設進度，加快延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈、打造供應鏈，進一步加強種植業(yè)精細化管理。要全力以赴推進改革，加快“兩資”“兩非”處置出清，加強科技創(chuàng)新成果運用，動真碰硬深化三項制度改革，完善市場化經(jīng)營機制，充分調動干部職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。要堅定不移抓好穩(wěn)定工作，圍繞“交得出、接得住、管得好”目標，與屬地新成立社區(qū)建立定期聯(lián)席會議制度，協(xié)調解決信訪、安全、穩(wěn)定各項工作，繼續(xù)落實常態(tài)化管護，打造干凈清爽的農(nóng)場人居環(huán)境。要持之以恒做好黨建工作，將政治建設擺在首位，領導班子帶頭講政治、守紀律、懂規(guī)矩，確保黨的領導更加堅強有力。要做好人才引培工作，把關心年輕干部健康成長作為義不容辭的政治責任，加強長遠規(guī)劃，及時發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)起用優(yōu)秀年輕干部，確保農(nóng)墾事業(yè)薪火相傳。各事業(yè)辦要加強離退休干部思想、政治、服務管理，真正做到政治上重視、思想上關心、生活上照顧老同志，要落實國有資產(chǎn)保值增值責任，嚴格把好資產(chǎn)使用、出租、處置等關口。農(nóng)機監(jiān)理所要履行好農(nóng)機安全監(jiān)理、農(nóng)機培訓、農(nóng)機推廣等各項職能，切實發(fā)揮在墾區(qū)農(nóng)機安全發(fā)展中的重要作用。