今年以來，蘇墾米業(yè)以營銷體系改革破題，通過業(yè)務重構、渠道重整、人員重組，設立大客戶事業(yè)部、企業(yè)用糧事業(yè)部，形成民用糧、企業(yè)用糧、糧食貿(mào)易“三駕馬車”同步發(fā)力格局，推動市場渠道不斷拓展，市場營銷持續(xù)向好。

民用糧業(yè)務穩(wěn)步增長。今年1-6月,銷售民用糧大米12.13萬噸。其中，大客戶事業(yè)部銷售大米0.99萬噸，同比增長33.74%。加強與銀行合作，新增江蘇銀行、交通銀行、寧波銀行、招商銀行業(yè)務；立足社區(qū)團購和物業(yè)經(jīng)濟，布局南京市中高檔小區(qū)140個；服務全省中小學食堂達1000所，學校用米實現(xiàn)銷售3990噸，同比增長51.2%；復制與老娘舅“蘇墾+連鎖餐飲業(yè)”雙品牌運作模式，新開拓老鄉(xiāng)雞餐飲、東方航空餐項目；積極布局廣西、海南地區(qū)秈米市場。

企業(yè)用糧市場不斷拓展。立足“綠色均質化原糧供應基地”的發(fā)展定位，擴大優(yōu)質原料供應量，1-6月，銷售糧食4.72萬噸，同比增長28.85%。簽約百威、太太樂、五糧液、水井坊等訂單合同；搶占威士忌市場新賽道，中標知名雞尾酒品牌巴克斯小麥供應份額；新開拓華潤雪花、恒順醋業(yè)優(yōu)質客戶，與貴州酒糧集團達成合作意向，豐富了優(yōu)質原糧供應鏈品牌聯(lián)盟。

貿(mào)易業(yè)務聚焦轉型發(fā)展。糧貿(mào)公司圍繞“一體化全農(nóng)服務”發(fā)展戰(zhàn)略，當好蘇墾農(nóng)發(fā)一體化全農(nóng)服務糧食回購“壓艙石”?！耙辉圏c一方案”制訂糧食收購方案和應急預案，全力推動16個試點縣域、59個糧食收購點的糧食回購和銷售工作，實現(xiàn)一體化夏糧回購28.9萬噸。同時，積極開發(fā)下游客戶，與大型面粉加工企業(yè)、糧食儲備企業(yè)、糧食貿(mào)易企業(yè)合作，拓展原糧銷售渠道。