東辛農(nóng)場公司凱惠電力瞄準“建設(shè)一流電力服務(wù)企業(yè)”戰(zhàn)略目標，以“保安全、保穩(wěn)定、保服務(wù)、爭效益”為原則，建立健全管理體制機制，推進公司規(guī)范運作，提升綜合實力和市場競爭力，實現(xiàn)墾區(qū)電力企業(yè)“由退轉(zhuǎn)進、創(chuàng)新求變”的轉(zhuǎn)型升級。

今年以來，凱惠電力面對生存壓力，公司上下團結(jié)一心練內(nèi)功，不等不靠謀發(fā)展，克服種種困難，加強內(nèi)頁管理，突出抓好分公司、項目部內(nèi)部管理。在穩(wěn)住國網(wǎng)電力運維搶修“基本盤”、全力保障場域電力供應(yīng)的基礎(chǔ)上，努力克服疫情影響，主動承接工程，抓進度、搶工期，先后承接到墾區(qū)內(nèi)工程152項，承接工程量達6600萬元，其中承接到墾區(qū)外工程51項，承接工程量超4000萬元。各分公司、項目部切實增強危機意識，協(xié)調(diào)區(qū)域國網(wǎng)供電公司，積極承接電力業(yè)務(wù)，特別是黃海、三河、淮海、白馬湖、新曹五家分公司主動承接工程，合計實現(xiàn)工程創(chuàng)利301萬元，工程創(chuàng)利位居17家分公司、項目部前列，示范引領(lǐng)作用顯著。