東辛農(nóng)場公司針對新冠疫情影響帶來的負面效應(yīng)逾發(fā)復(fù)雜、飼料價格居高不下、雞產(chǎn)品行情持續(xù)低迷，公司面臨嚴峻考驗的情況，肉雞龍頭企業(yè)東米公司咬定目標不放松，奮力抓好養(yǎng)殖管理、安全生產(chǎn)、環(huán)保治理等重點工作。

東米開展創(chuàng)先爭優(yōu)生產(chǎn)競賽，通過班組課堂現(xiàn)場講學，師帶徒手把手領(lǐng)學，外聘專家培訓(xùn)教學等方式，打造有技術(shù)、懂管理、能擔當?shù)膰叙B(yǎng)殖管理團隊。充分利用現(xiàn)有資源，科學合理安排飼養(yǎng)計劃，強化“五統(tǒng)一”管理措施落實，完善責、權(quán)、利相統(tǒng)一的內(nèi)部考核獎懲體系，將養(yǎng)殖成效與各雞場養(yǎng)殖團隊收入掛鉤，激發(fā)干部職工生產(chǎn)積極性。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)一票否決制度，以生產(chǎn)服從安全為前提，不斷強化安全管理責任，加大安全生產(chǎn)投入，落實安全防護措施。圍繞環(huán)保部門對肉雞產(chǎn)業(yè)的整治要求，對標對表、主動作為、倒逼整改。積極履行企業(yè)主體責任，完善雨污水收集管網(wǎng)系統(tǒng)，采取雞糞干清糞工藝，日產(chǎn)日清，及時外運加工轉(zhuǎn)化。