黃海分公司出臺《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理安全工作績效考核辦法》等系列文件，明確人員分工，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量管理系統(tǒng)、質(zhì)量控制體系規(guī)范運(yùn)行。

這個分公司重抓各單位、部門主要負(fù)責(zé)人責(zé)任，將質(zhì)控工作納入日?？己酥匾h(huán)節(jié)，加大考核權(quán)重；在關(guān)鍵農(nóng)時農(nóng)事階段實(shí)行“單列式”考核，加大獎懲力度，重獎重罰，對不達(dá)標(biāo)的單位和個人堅(jiān)決予以“亮劍”，確保質(zhì)控工作的及時性、準(zhǔn)確性、完整性和規(guī)范性。

目前，黃海分公司全年麥稻兩季累計(jì)完成信息錄入32.9萬條，第14、7、1等3個生產(chǎn)區(qū)、第1、30、49等16個大隊(duì)信息錄入“四性”執(zhí)行走在兄弟生產(chǎn)區(qū)、大隊(duì)前列。